Le point sur ... la gestion des âges
Depuis le début des années 2000, le rapport entre âges, travail et emploi se modifie.
Les préretraites sont plus restrictives, l'allongement des carrières devient réalité, la place des seniors au travail est désormais valorisée, l'arrivée à la retraite des générations du baby boom se précise et les jeunes ont toujours autant de difficultés à entrer sur le marché du travail.
L'ensemble des acteurs de l'entreprise doit anticiper ces évolutions.
- Comment prendre en compte les différents âges au travail ?
- Qu'est-ce qui doit changer dans le travail pour que les carrières s'allongent ?
- Quelles démarches de changement mettre en place ?
| Fichier attaché | Taille |
|---|---|
| Le point sur la gestion des ages.pdf | 613.97 Ko |
- Départs à la retraite : préserver les compétences-clés
- Intégrer les conditions de travail dans un contexte de forte croissance
- Départ en retraite : une opportunité pour repenser l'organisation
- Recruter des seniors pour assurer la reprise d'une entreprise
- Pouvoir coopérer pour transférer les savoirs
- Départs à la retraite : recruter ou pas ?
- Caractériser le vieillissement pour mieux l'appréhender
- Construire une politique de maintien dans l'emploi et anticiper le départ des seniors handicapés
- E-learning : anticiper la gestion des âges
- La mixité dans l'entreprise
- Le point sur .... les accords seniors
- Le point sur ... la gestion des âges
- TEMPO : Travail EMploi POpulation
- Enquête Place et emploi des seniors
- Gestion des âges en région Centre
- Enquête : vieillissement de la population
- E-learning : pénibilité au travail
- Perception de l'allongement de la vie professionnelle

