Construire une politique de maintien dans l'emploi et anticiper le départ des seniors handicapés
Cette entreprise remplit son obligation d’emplois de personnes bénéficiaires AGEFIPH. Elle compte aussi une trentaine de salariés avec des limitations d’aptitudes. La polyvalence envisagée est donc impactée de fait, car les tâches requises aux postes et leur environnement ne sont pas propices à l’accès de ces personnes. Elle s’engage alors dans une politique de maintien dans l’emploi des salariés qui ont des difficultés de santé, plus particulièrement les seniors.
| Fichier attaché | Taille |
|---|---|
| AGES Seniors handicap.pdf | 763.86 Ko |
- Départs à la retraite : préserver les compétences-clés
- Intégrer les conditions de travail dans un contexte de forte croissance
- Départ en retraite : une opportunité pour repenser l'organisation
- Recruter des seniors pour assurer la reprise d'une entreprise
- Pouvoir coopérer pour transférer les savoirs
- Départs à la retraite : recruter ou pas ?
- Caractériser le vieillissement pour mieux l'appréhender
- Construire une politique de maintien dans l'emploi et anticiper le départ des seniors handicapés
- E-learning : anticiper la gestion des âges
- La mixité dans l'entreprise
- Le point sur .... les accords seniors
- Le point sur ... la gestion des âges
- TEMPO : Travail EMploi POpulation
- Enquête Place et emploi des seniors
- Gestion des âges en région Centre
- Enquête : vieillissement de la population
- E-learning : pénibilité au travail
- Perception de l'allongement de la vie professionnelle

